Hay empresas gigantes que a lo largo de los años van absorbiendo otras tantas que pueden serle útil para avanzar en su desarrollo o que simplemente quieran comprarlas para luego hacerlas desaparecer por que las consideren un estorbo o amenaza para su imperial crecimiento en el negocio.
Microsoft es un claro ejemplo de aquello y como no es fácil retratar su camino de adquisiciones e inversiones, Robin Richards construyó esta infografía a modo de mapa de tren subterráneo, donde cada línea de recorrido corresponde a una industria en particular y cada estación equivale a una compra puntual. Donde se unen dos líneas, son empresas ligadas a dos áreas. La información al final explica la ubicación de cada parada en el mapa, el año de la inversión y el monto de la misma (en caso de ser conocido).
Así de complejo y arrollador es el tranco de Steve Ballmer en la industria tecnológica.
Tras el salto, el mapa completo:
